余世维《成功人士讲座》11RM视频

尘封的记忆

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【HTTP下载】余世维《成功人士讲座》11RM视频

●★为什么要学习本课程★●

在中国与世界用同一规则共享市场的今天，企业的经营管理者――职业经理人面对的是更加严酷的挑战。无论是已取得不菲业绩的"成功"经理人，还是刚走出困境的创业经理人，均会碰到一些问题或困惑，从研究自身错误入手，改进经营策略，进一步提高经营效率，无疑是有效提升企业竞争实力的有力手段。《职业经理人常犯的11种错误》这一课程将引领您从"传统经理人的迷失"中走出，协助您完成从成功到卓越的职业生涯过程。

●★本课程学习目标★●

☆了解传统经理人常见的工作误区
☆掌握常见问题的解决方法和技巧
☆掌握有效管理下属的方法和技巧
☆掌握提高工作绩效的方法和技巧
☆掌握提高管理能力的途径和方法

●★谁需要学习本课程★●

☆董事会成员
☆企业高层管理者
☆企业中层管理者
☆企业基层管理者

●★内容提要★●

第一讲:　

★拒绝承担个人责任★

1、表现种种
2、有效的管理者，为事情的结果负责
3、"努力的表现"与"不停的辩解"
4、观察你自己，别光是观察市场

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第二讲:　

★未能启发工作人员★

1、只知道忙工作忙自己
2、离开办公室一天，不会引发混乱
3、主管需要"少不了他们"的感觉
4、未能自己训练员工，提升其绩效
5、调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪

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第三讲:　

★只重结果　忽视思想★

1、不能完全以结果论英雄
2、成功者与不成功者之间的差别
3、思想在启发，不再教条
4、想法、触动、行为、习惯

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第四讲:　

★在公司内部形成对立★

1、多种花少栽刺
2、谈到自己公司时，只有一个代名词
3、接电话的人或被询问的人就是要解决问题的人

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第五讲:　

★一视同仁的管理方式★

1、一把钥匙开一把锁
2、X－Y－Z理论与Fidler的权变观点

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第六讲:　

★忘了公司的命脉：利润★

1、利润是企业的命脉
2、管理的主要目的
3、世界500强年年换名

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第七讲:　

★只见问题　不看目标★　

1、只注意小处或问题，会丧失创造力
2、80%与20%
3、勿忘短、中、长期目标　

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第八讲:　

★不当老板　只做哥们★

1、好兄弟与经理人的成功混合体并不存在
2、别在员工面前作践自己
3、跟手下在一起就是专业，就是公事

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第九讲:　

★未能设定标准★

1、完善的公司一定会有既定的政策
2、何谓"标准"
3、追求"标准"变成原动力

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第十讲:　

★纵容能力不足的人★

1、纵容无能伤害有能力的人
2、管理≠比赛谁最受欢迎
3、留住拒绝学习的人，对团体有欠公平
4、怕别人超越自己，只好互相包庇
5、别在办公室里寻爱，别当老好人，别怕面对他人

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第十一讲:　

★眼中只有超级巨星★

1、中等资质的人加少数超级巨星
2、顶尖高手的弊端

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